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                          曆史回顧
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                          2018年大事記

                          01 深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据国资委党委“中央企业党建质量提升年”的工作要求,全面加强企业党建工作,完成集团两委换届选举。

                          集團黨委繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,著力提升企業黨建工作質量。推動全面從嚴治黨向縱深發展,巡視巡察工作全面推進,充分發揮黨在企業的領導作用。順利完成集團兩委換屆選舉。

                          02 继续保持全球旅游行业领先地位,再获全国文化企业30强等荣誉,业绩实现高质量、跨越式增长,全面完成了国资委下达的各项任务指标。

                          集團連續6年位居全球主題公園集團四強,再度領跑亞洲,榮獲“中國旅遊集團20強”、“改革開放40年40品牌”、“中國最受尊敬企業”等一系列榮譽。集團全年營業收入突破千億大關,利潤超過200億元,總資産近4500億元,實現了新的跨越式發展。

                          03 深耕“文化+旅游+城镇化”创新发展模式,扩大在全国的战略布局,建设国家级文旅特色小镇。

                          進一步深化落實“文化+旅遊+城鎮化”創新發展模式,與北京、天津、廣州、武漢、南昌、西安、太原、濟南、鄭州、南京、嘉興、無錫、泉州、揚州、襄陽、常熟、惠州等地簽署合作協議,新型城鎮化戰略布局遍及全國。集團獲評“2018中國特色小鎮投資運營商年度品牌影響力TOP50第一名”榮譽稱號,旗下的成都安仁古鎮、深圳甘坑新鎮、成都黃龍溪古鎮均位列該項評選前十。由央視國際台拍攝的五集電視專題片《創想之城》熱播,引起社會各界廣泛關注。

                          04 完成集团机构改革和部门负责人公开竞聘,召开第一届职代会,进一步推动企业民主化管理进程。

                          配合集團改制要求,完成集團總部和股份本部組織架構“三定”方案,完成集團總部機構改革和人崗匹配。完成集團總部及華僑城股份本部部門負責人公開競聘,共41名領導幹部通過公開競聘上崗。成功召開集團自成立以來的第一屆職工代表大會,標志著集團民主化管理進程邁出了重要一步。

                          05 聚力“云南大会战”,探索“大兵团作战”模式,助力云南旅游全面升级。

                          組織開展“雲南大會戰”,探索“戰區+兵種聯合作戰”模式。這是集團上下凝心聚力、開放共享、協同作戰,積極推動雲南省文化旅遊項目落地的一次成功嘗試;是以全域旅遊破題爲中心,集景區提升、文旅資源綜合開發、鄉村振興等目標于一體的“霹雳行動”。雲南集團、世博集團、文投集團分別與雲南省各州市縣區政府簽約項目20個、與國內知名企業簽約項目13個,與華僑城各戰區企業簽約19個,委托代建、管理簽約8個,累計60個簽約項目,簽約金額逾千億。三家企業全面推進特色小鎮、景區提升、文化演藝、土地獲取等各項工作,雲南區域呈現繁榮景象,兌現了華僑城“雲南年”的承諾。

                          06 举办声势浩大的文化旅游节,全域旅游取得新突破,新型文旅项目落地步伐加快,凸显文旅产业蓬勃的生命力。

                          通過打造一場轟動中國旅遊業的跨時間、跨空間、跨業態的“華僑城文化旅遊節”,整合旗下100余家單位,涵蓋主題公園、特色小鎮、名勝古迹等,包含9大類別,覆蓋全國50座城市,爲億萬國人的歡樂持續賦能,推動全域旅遊發展和文旅産業融合,充分展示華僑城在文化旅遊産業領域的強大實力、廣泛布局及多樣業態,擴大集團品牌聲勢。

                          07 践行央企责任,助力国家脱贫攻坚事业,以“六个路径”为指导,坚守帮扶事业,旅游与金融扶贫相结合,在国开行的支持下落地扶贫授信。

                          贯彻落实习近平总书记精准扶贫思想和党中央关于脱贫攻坚战略部署,践行央企的经济、政治、社會責任,以“人才扶贫、基金扶贫、旅游扶贫、产业扶贫、短板扶贫、文化扶贫”六个路径为指导,深入扶贫攻坚最前线,有效发挥央企的资源和产业优势,贯彻实施区域协调发展战略,积极探索文旅产业驱动当地经济发展的精准扶贫之路,打造实施精准扶贫、推进乡村振兴的示范性阵地,在国开行的支持下,400亿扶贫授信正式落地。

                          08 康佳集团以科技创新驱动转型升级,完成全新产业布局的快速构建,荣获国家科学技术进步二等奖。

                          康佳集團在“科技+産業+城鎮化”發展方向和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”發展模式的統領下,全力打造以科技創新驅動的平台型公司和具有全球競爭力的國際一流企業。研發的“數字電視廣播系統與核心芯片的國産化”項目榮獲國家科學技術進步二等獎。在新的發展模式引領下,2018年康佳營業收入和利潤總額大幅增長,實現了經營業績的跨越式提升。

                          09 创新“旅游+互联网+金融”补偿模式,持续加强金融支撑,布局互联网产业。

                          實現盈利模式的升級,積極運用豐富的融資手段。2018年共計融資總額約1400億元。同時,集團充分利用資本手段,戰略入股同程旅遊、盛大遊戲等互聯網企業,實現旅遊與互聯網的協同。

                          10 聚焦集团战略提升,以共享模式搭建战略联盟,实现跨越式合作。

                          集團與萬科、碧桂園、恒大、中鐵、保利、旭輝、金茂、綠城、華潤置地、招商蛇口、融創、華夏幸福、平安不動産等企業搭建戰略聯盟,整合跨界資源,通過一二級聯動、股權合作等多種方式,與大型專業房企聯合開發城鎮化項目,實現從“做房産”到“做地産”的轉變。同時,集團與萬科共同推進養老産業,搭建華萬康養平台,推動雙方合作走向縱深,豐富産業構成,增強核心競爭力。

                          2017年大事記

                          01 学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行动

                          2017年10月,黨的十九大勝利召開,華僑城集團迅速開展學習貫徹工作。集團黨委常委領導班子率先垂範,深入全國各戰區子集團進行專題宣講,層層遞進,全面覆蓋,使全集團306個黨組織、3930名黨員及5萬余名員工對黨的十九大精神入腦入心,領會在思想上,落實在行動中,爲華僑城跨越發展帶來強大精神力量。

                          02 公司业绩跨越式增长,2017年营业收入801亿,利润突破190亿

                          在新戰略指引和斷崖式考核助推下,集團全年實現收入800多億元,同比增長47.7%;利潤總額190億元,同比增長超過100%,在97家央企效益排名第20位,提前完成“十三五”利潤總額“翻番”目標,資産總額突破3000億元,進入有史以來最快的增長期!各子集團成績斐然,華東、北方、華西集團收入超百億,利潤平均超20億。

                          03 完成公司制改造,朝着具有全球竞争力的世界一流企业不断迈进

                          12月29日,華僑城集團公司正式更名爲“華僑城集團有限公司”,標志著華僑城集團由全民所有制企業改制爲國有獨資公司。此次公司制改制,體現出華僑城集團治理結構與黨的領導及企業運行的有機融合,將有助于集團進一步形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制,不斷朝著“具有全球競爭力的世界一流企業”目標邁進。

                          04 新战略落地步伐加快,全国布局遍地开花;加快金融战略投资,构筑金融平台体系

                          2017年,華僑城集團與天津、鄭州、西安、海口、煙台、揚州、珠海等地簽署金額高達數千億的意向合作協議,戰略布局由點到面,“文化+旅遊+城鎮化”創新發展模式進一步深化落實。並積極運用國開行、中保投共2200億的資金支持,聯合中華文化促進會等成立12只總規模超過1000億元的産業基金;以54億元參與華能資本混改;以200億元戰略性投資光大銀行。

                          05 继续保持全球旅游行业领先地位。新战略催生文旅新业态,行业竞争力不断攀升

                          全年遊客接待量達到4900萬人次,同比增長30%,在全球景區業四強中,增速第一,領跑亞洲。2017年,海南中廖村項目成功運營;貴州VR小鎮開啓輕資産運營模式;深東集團委托管理大鵬所城;旅投公司簽約25家景區,管理業務跨越式發展;西部集團委托管理成都安仁、黃龍溪和洛帶古鎮;文旅科技柳州“卡樂星球”主題樂園開業…新業態、新産品的成功實踐,擴展了華僑城文化旅遊業務邊界,提升了文化旅遊行業的競爭力。

                          06 深化国企改革,全面推进合作共赢的创新发展

                          4月,華僑城集團成功戰略重組雲南世博集團、雲南文投集團,成爲央地企業混改典範;簽約雲南建水、大理古城、碧色寨等項目,推進雲南全域旅遊的拓展和落地;12月,增資擴股深圳市光明集團,奠定深入融合與共同繁榮的基礎;力推成立策劃規劃聯盟、雲南省旅遊景區品質聯盟並發揮積極作用;與萬科、碧桂園、華夏幸福合作,整合項目産業資源,提升了項目獲取能力,踐行了合作共享理念。

                          07 特色小镇建设取得新突破,示范性效应凸显

                          甘坑小鎮晉升國家級文旅特色小鎮;安仁古鎮初具規模,樹立世界文博小鎮標杆;光明投資公司在EPCO模式上取得突破;成都安仁古鎮、海南海口等PPP項目達成合作;雲南戰區參與大理古城、元陽哈尼梯田、巍山古城、建水臨安古城等國際級特色小鎮建設,並成立紅河州特色小鎮基金、大理州特色小鎮基金。華僑城的新型城鎮化模式,成功契合了地方政府的需求,爲文化旅遊城鎮化落地找到了突破口。

                          08 欢乐谷集团成立,夯实主题公园行业地位

                          10月,歡樂谷文化旅遊發展有限公司經國家工商總局企業名稱核准通過,並獲得由深圳市市場監督管理局核發的營業執照,代表著“歡樂谷集團”正式成立,也標志著歡樂谷連鎖經營管理邁向新的發展階段。7月,繼深圳、北京、成都、上海、武漢、天津之後,第七家歡樂谷連鎖景區——重慶歡樂谷水陸雙園齊開。12月,第八家歡樂谷連鎖景區——南京歡樂谷開工。

                          09 康佳集团、香港华侨城转型成功,攀登产业链顶端

                          2017年,康佳集團按照“科技+産業+城鎮化”的發展模式,産業地産項目多點開花,形成六個産業園區的格局,參與發起設立三支産業基金,供應鏈金融的創新業務已經成爲重要的收入來源和利潤貢獻來源,互聯網及用戶運營業務日臻成熟。香港華僑城通過股權轉讓、資産轉讓,平穩有效地退出紙包裝生産制造環節。截止12月,已經完成了上海、安徽、蘇州和惠州華力四家企業的紙包裝業務轉型,更加專注于投融資和並購平台的主業。

                          10 人力資源“供给侧结构性改革”,探索高管市场化选聘

                          2017年,集團加大人才引進力度,多層次、全方位開展市場化選聘工作,實行市場化選聘、契約制管理、目標式考核、規範化退出。先後多次組織實施了公開市場化選聘管理幹部工作,通過市場化選聘和公開競聘的形式引進了包括康佳集團、資本公司、北方集團、華雲投、東部華僑城等公司的高管人員共27名。

                          2016年大事記

                          華僑城集團及股份公司2016年十件大事

                          1、全面加強集團黨建工作。貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,把加強黨的領導寫入集團和股份公司章程,股份公司章程已由臨時股東大會通過。

                          2016年,華僑城集團公司黨委深入學習貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和全國國有企業黨的建設工作會議精神,全面領會習近平總書記系列重要講話,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴守黨的政治規矩和紀律,向黨中央看齊,向習總書記看齊,向國資委黨委目標和要求看齊,按照中央“五位一體”的總體布局和“四個全面”的戰略布局和落實從嚴治黨要求,履行管黨治黨責任,切實加強黨的思想、組織、作風、廉政和制度建設,探索現代企業制度下黨委發揮政治核心作用的方法和途徑,務實求是,開拓創新,爲“文化+旅遊+城鎮化”、“旅遊+互聯網+金融”創新發展戰略的順利實施提供了堅實的政治保障。

                          2、公司業績再上新台階。華僑城集團自2010年以來連續6年獲得國務院國資委年度業績考核A級評價,2016年,營業收入達到536億元,利潤突破90億元。

                          4月15日,国务院研究中心东方文化与城市发展研究所发布“中国文化发展指数”,华侨城股份有限公司以94.75分位列“文化旅游类企业10强”第一名。同一天,股份公司在“第七届中国上市公司投資者关系天马奖”中获评“中国上市公司投資者关系最佳新媒体运营奖”和“中国上市公司投資者关系优秀董秘奖”双奖。

                          5月12日,在第十二屆中國(深圳)國際文化産業博覽交易會上公布的第八屆全國“文化企業30強”名單中,華僑城再次名列榜單。

                          6月24日,“深圳十大文化名片”發布會暨第十四屆深圳社會科學普及周閉幕式在深圳廣電集團舉行。華僑城主題公園以超百萬的選票優勢成功入圍,榮膺“深圳十大文化名片”。

                          7月20日,國務院國資委2015年度及2013-2015年任期中央企業負責人經營業績考核結果公布,華僑城集團公司繼2010年以來連續6年獲得國資委年度業績考核A級評價,在年度業績考核46家A級企業中排名第35位;繼2010-2012任期以來連續兩任期獲得國資委任期業績考核A級評價,在任期業績考核42家A級企業中排名第32位,並再次被評爲任期“業績優秀企業”。

                          3、華僑城連續三年雄踞全球主題公園集團四強。2016年入園遊客達3120萬人次。

                          華僑城各景區創意不斷,活力無限,新項目再添人氣。5月28日,天津歡樂谷水公園盛大開園。隨著室外水公園的全面開放,天津歡樂谷開啓夏日水陸狂歡模式。58項頂級遊樂設備、近100場精彩演藝閃亮登場,引爆夏日狂歡激情。7月1日,深圳歡樂谷斥巨資打造的全新飓風灣正式對外開放,升級後的全新飓風灣擁有XD動感影院、國內罕有的7D互動劇場、互動智能機器人、智能機車、極客智能空間等高科技産品,成爲新一代年青人的最愛。7月8日晚,上海歡樂谷大型跨媒體實景水秀《天幕水極》全球公演暨瑪雅海灘水公園二期“魔力水城”開放慶典在上海歡樂谷湖濱廣場舉行。兩個項目的全新開放,使上海歡樂谷增強了與上海迪斯尼同場共舞的競爭力。

                          4、確立了創新發展模式。華僑城“文化+旅遊+城鎮化”和“旅遊+互聯網+金融”的發展戰略得到國務院國資委的充分肯定。

                          5月27日至30日,以“文化與新型城鎮化”爲主題的“2016安仁論壇”在成都市大邑縣安仁古鎮舉行。在論壇上,華僑城集合政商學界智慧,探討“文化與新型城鎮化”這一宏大主題,提出“100個美麗鄉村計劃”,向社會宣講華僑城“文化+旅遊+城鎮化”新模式的意義和內涵。

                          華僑城通過城鎮化項目和全域旅遊項目的策劃、運營等不同階段的探索和實踐,逐步形成了“文化+旅遊+城鎮化”模式的內涵和外延。其核心是發揮華僑城以文化和旅遊“造城”的優勢,采取政府、村鎮、企業、民間社會資本等多方合作共享的PPP模式,搭建新型開放的城鎮化成片綜合開發平台。通過華僑城科學的策劃、管理和資本手段,以開放合作、利益共享的衆籌方式,引入以關鍵人才爲核心的專業團隊,塑造智力支持能力,推進生態環境、現代農業、文化和旅遊觀光、現代産業培育、城鎮綜合治理等公共産品和服務的要素聚集、整合和完善,構建文化+、旅遊+、互聯網+等新型産業生態集群。同時,通過“旅遊+互聯網+金融”模式,構建從證券、銀行、保險、信托等金融體系,廣泛連接市場要素和資本要素。以互聯網手段提升公共服務治理效率,擴大市場半徑;以資本杠杆,引入民間資本,放大華僑城以國有資本爲主體的功能,提高國有經濟的競爭力,以“平台搭建、聯合建設和智力支持”爲手段,全面推進新型城鎮化,使得國有資本在新型城鎮化的發展過程中發揮重要作用。

                          這是繼2015年2月10日段先念總經理首次提出“文化+旅遊+城鎮化”新模式之後,經過反複研討、集思廣益,對華僑城相關模式和思路的確認。

                          9月初,國務院國資委副主任、黨委副書記張喜武率隊對華僑城集團等7家駐粵駐港中央企業改革工作進行了調研督導,並形成了調研報告。該報告對華僑城集團面對新的市場形勢和環境,大力推行“文化+旅遊+城鎮化”、“旅遊+互聯網+金融”創新發展模式給予了高度肯定。

                          12月15日-16日,集團在東部華僑城召開華僑城城鎮化項目推進會。集團總經理、黨委書記段先念在會上以《我們別無選擇—“文化+旅遊+城鎮化”再思考》爲題發表了重要講話,爲集團的未來發展指明了方向。

                          5、改革體制機制,創建“戰區制”管控模式。按照“一套人馬、兩塊牌子”設立戰區,先後成立華僑城文化集團、雲南投資集團、海南投資集團、西部集團、華東集團、北方集團、深圳東部集團、深圳西部集團、深圳光明投資集團等子集團,構建了集團“1+N”的新格局。

                          6、城鎮化重點項目取得突破。武漢楊春湖、深圳國際會展中心、南京華僑城、北京齋堂鎮、南昌華僑城等項目相繼落地。

                          8月9日,武漢華僑城在激烈的市場競爭中,順利以底價拍得楊春湖啓動區P(2016)072(A地塊)。楊春湖啓動區位于武漢站西側,是楊春湖商務區最早啓動的項目,包括P(2016)072(A地塊)、P(2016)073(B地塊)、P(2016)074(C地塊)三個地塊,總占地約29.68公頃,總建築面積約159萬平方米。其中,A地塊9.95公頃,建築面積約60.6萬平方米,爲商服與公園用地。

                          8月29日,深圳華僑城股份有限公司和招商蛇口工業區控股股份有限公司組成的聯合體以總價310億獲取了本項目的配套商業用地使用權及建設運營權。項目選址深圳市寶安區大空港範圍內,用地面積125萬平方米,計容總建築面積91萬平方米。配套商業用地共11宗地,宗地總面積共計52萬平方米,土地用途爲商業用地,規定總建築面積154萬平方米,包括商業、辦公、酒店和商務公寓等業態。9月28日,深圳國際會展中心正式開工,同時啓動的還有相關市政配套工程。

                          12月16日,南京市國土資源局舉行本年度國有建設用地使用權的第4次網上拍賣,當日共挂出8幅地塊。華僑城以35億元成功獲取了位于棲霞山東側的NO.2016G76、NO.2016G77兩幅地塊,整體定位爲集“旅遊小鎮、文創社區、風情綠谷、歡樂海洋”于一體的全域文化旅遊綜合項目。

                          12月21日,華僑城集團與北京市門頭溝區政府簽訂“北京市門頭溝區齋堂文化旅遊小鎮綜合開發項目”投資合作協議。門頭溝區齋堂鎮中心區綜合開發項目位于北京市門頭溝區的西部,規劃用地231.4公頃。未來擬將門頭溝區齋堂鎮打造成集旅遊、文化、創意、商務、辦公、居住、購物、休閑等功能于一體,具備國際水准的文化旅遊特色小城鎮。

                          12月28日,華僑城通過公開競拍方式,成功競得南昌市西湖區六宗地塊。本次競得土地面積共計1500.709畝,位于南昌市中心城區的西湖區象湖風景區西側,整體定位爲集“都市娛樂、生態教育、城市慶典、文化演藝、高尚社區”于一體的大型文化旅遊綜合項目。

                          7、“文化+旅遊+城鎮化”戰略入川。完成四川安仁、天回、黃龍溪三大名鎮戰略協議簽約,爲打造“中國新型城鎮化典範”奠定基礎。

                          5月29日,在以“文化與新型城鎮化”爲主題的“2016安仁論壇”上,華僑城集團分別與成都市金牛區人民政府簽訂了“文化北城核心區項目”合作協議,與成都市大邑縣人民政府、成都文化旅遊發展集團有限責任公司簽署了“安仁項目”合作協議,與成都市雙流區人民政府簽署“黃龍溪項目”合作意向協議。華僑城集團預計投資千億元人民幣對天回、安仁以及黃龍溪進行資源重整與升級改造,在“文化+旅遊+城鎮化”的新型模式驅動下,讓三個深具四川底蘊的曆史名鎮煥發新的活力,以“中國新型城鎮化典範”的姿態走向國際。

                          8、參與雲南國資重組獲得重大進展。華僑城與雲南省政府簽訂戰略合作協議,與雲南世博、雲南文投、雲南城投三大文化旅遊集團全面合作,深度參與雲南全域旅遊開發。

                          6月14日,在雲南昆明南亞博覽會召開期間,華僑城集團與雲南省政府再次簽下大單,通過央企參與地方國企改革,以重大資産重組,與雲南世博旅遊控股集團、雲南文化産業投資控股集團、雲南省城市建設投資集團簽訂全面戰略合作協議,構建三大平台參與雲南全省旅遊大開發,同時,還與德宏州、普洱市等地州市簽訂合作協議,涉及總投資逾千億人民幣。

                          9、全力實施“深耕深圳”戰略。響應深圳市政府“東進戰略”和“大前海戰略”,先後布局並啓動濱海華僑城、甘坑新鎮、國際低碳示範城、大鵬項目、坪山文化旅遊帶、鳳凰古鎮、光明小鎮、西麗“水源三村”、深圳國際會展中心、龍華紅山文化商業項目等十大重點項目。

                          ●  积极推动宝安滨海华侨城项目。5月份项目可研报告得到政府认可,各项前期准备工作进展顺利,华侨城方面表示要以最快的进度来推进项目建设。

                          ● “华侨城甘坑新镇”项目签约仪式在第十二届文博会分会场深圳龙岗区甘坑小镇举行,这标志着华侨城“文化+旅游+城镇化”战略正式落地。该项目将通过政府与社会资本以PPP模式合作开发,大力发展新型文化创意产业,总投资额300亿元人民币。

                          ● 在第四届深圳国际低碳城论坛开幕式上,华侨城集团与深圳龙岗区政府签订“华侨城国际低碳示范城”项目开发合作协议,拟投资500亿元人民币,打造一座占地5-6平方公里的世界级低碳产业示范园区。

                          ● 深圳大鹏新区管理委员会与华侨城集团签署文化旅游战略合作框架协议。华侨城将投资300亿元,推进大鹏新区历史文化景区、旅游文创产业、公共文化设施等建设,促进大鹏新区向世界级滨海生态旅游度假区发展。

                          ● 华侨城集团与深圳市坪山新区管理委员会签署战略合作协议。根据协议,华侨城集团将投资300亿元人民币,以“文化+旅游+城镇化”发展战略,打造东部坪山文化旅游带,逐步将坪山新区建设成为充满活力、特色鲜明、产城融合、多元文化的“现代田园都市”。

                          ● 集团与深圳市宝安区政府签订凤凰文化小镇战略合作框架协议。双方将通过新型城镇化、“文化+旅游+城镇化”等多元模式将凤凰文化小镇片区打造成“深圳生态旅游新名片,中国复合式城市更新范本”。

                          ● 华侨城集团与深圳市光明新区管理委员会签署战略合作框架协议。根据协议,华侨城集团将在新区投资建设光明小镇项目,项目规划范围面积约11平方公里。华侨城将以“文化+旅游+城镇化”战略为主线,采用合作开发等灵活市场化运作模式,将光明小镇建设成集生态观光、度假休闲、文化体验、科技创意于一体的高品质生态文化旅游特色小镇。

                          ● 华侨城集团与深圳市南山区政府签订“西丽水源三村保护与发展”项目战略合作框架协议。

                          ● 深圳华侨城股份有限公司和招商蛇口工业区控股股份有限公司组成的联合体以总价310亿获取了本项目的配套商业用地使用权及建设运营权。9月,深圳国际会展中心正式开工。

                          ● 红山项目建设工作全面推进,已取得项目工程规划许可证,总包1标单位已进场,完成了基坑支护及土方工程、管桩基础工程。

                          10、加快産融結合、創新融資手段。成立華僑城資本投資公司,與國家開發銀行、中保投分別簽訂1200億元和1000億元戰略合作協議,並入股渤海證券,爲集團新戰略落地提供了有力的金融保障。

                          11月24日,國家開發銀行股份有限公司與華僑城集團公司簽訂戰略合作框架協議。國開行首期授信1200億積極支持華僑城的創新發展戰略,爲華僑城提供投、貸、債、租、證等長期穩定的金融支持和全方位的金融服務。雙方將針對華僑城目前與各地政府及合作夥伴已簽署的約4000億元合作協議項目進行梳理,組建華僑城“十三五”投融資規劃合作小組,共同制定華僑城“十三五”投融資整體規劃方案。此外,國開行本部及國開金融公司、國開證券公司、中非發展基金、國銀金融租賃公司等其他子公司還將提供基金投資和股權投資服務;銀團貸款、項目貸款、流動資金貸款、貿易融資等各種本外幣貸款融資服務。

                          12月15日,華僑城集團公司與中保投資有限責任公司簽訂戰略合作協議。中保投資通過提供各類金融産品服務,支持華僑城在雲南、海南、深圳、甯波、成都、重慶等地的“文化+旅遊+城鎮化”類項目、以及土地一級開發、PPP項目等新型城鎮化業務和城市舊城更新改造業務的資金需求,意向合作融資總量預計爲1,000億元人民幣。

                          2015年大事記

                          1、2015年1月4日,國務院總理李克強視察華僑城創意文化園內的深圳柴火創客空間。稱贊:“你們的奇思妙想和豐富成果,充分展示了大衆創業、萬衆創新的活力。這種活力和創造,將會成爲中國經濟未來增長的不熄引擎!”

                          2、2015年2月10日,華僑城在2015年度工作會上提出“文化+旅遊+城鎮化”的戰略新構想,並將“旅遊+互聯網+金融”作爲華僑城做大做強做優“華僑城旅遊”的補償模式。

                          3、2015年3月21日,华侨城 A发布非公开发行预案,引入民营资本,正式试水混改。在华侨城A的58亿元定增预案认股完成后,华侨城集团公司持股比例下降为53.47%,前海人寿持股7.16%上升至第二大股东,钜盛华以1.43%位列第五大股东,定增预案顺应了国企改革多元化股东结构的新形势。

                          4、2015年 4月15日,华侨城集团公司与国家开发银行在深圳签署《开发性金融合作协议》,双方将合作文化旅游产业、新型城镇化业务、电子制造、地产酒店业务等领域。合作方式将涉及债券承销和投资债券、项目融资、综合授信等,授信额度达200亿人民币。

                          5、2015年7月8日,華僑城召開“2015華僑城狂歡節暨東部華僑城世界度假日新聞發布會”,與“阿裏旅行·去啊”簽訂戰略合作協議,共同探索“互聯網+旅遊+金融”模式。

                          6、2015年7月16日,華僑城與南京經濟技術開發區在南京簽署合作協議,南京華僑城將建成一個融合文化旅遊、娛樂體驗、生態休閑、主題商業、人文社區等于一體的大型文化旅遊綜合性項目。12月23日,華僑城競得南京市河西G61地塊,標志著南京華僑城文化旅遊綜合項目正式落地。

                          7、世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會(TEA)與美國AECOM集團聯合發布了2014年全球主題公園遊客量數據報告中,華僑城主題公園遊客量達到2799萬人次,再次進入世界主題公園集團四強。亞太地區主題公園20強榜單中,深圳東部華僑城景區以378萬的遊客量位列12位;深圳世界之窗以360萬的遊客量位列亞太地區主題公園第14位。亞太地區水公園20強榜單中,武漢歡樂谷的瑪雅水公園和上海歡樂谷的瑪雅水公園分別位列19和20位。

                          8、2015年9月,康佳集團發布互聯網第一台曲面電視—曲奇電視Q55S,曲奇電視以“視界七大奇迹”爲賣點,成爲互聯網智能電視行業的革命性産品。

                          9、2015年10月15日,華僑城召開第六屆董事會第十七次臨時會議,審議通過了《關于向激勵對象授予限制性股票的議案》,以限制性股票激勵形式向相關員工定向發行華僑城A普通股股票。

                          10、2015年,以“我们的华侨城”为主题的华侨城30周年庆典活动启动,活动包括:搭建全国首个线上梦想众筹平台--梦想种植园;为深圳大学毕业生举办了一场梦想Party;举办藏区儿童城市体验行活动;“绘创想·心世界 华侨城圆梦系列之发现‘中国梵高’行动”;自然梦想家特别行动;第一季华侨城好声音歌手大赛;旅游在线司庆回馈全民的促销活动;以及“走进新国企·央企创客”大型媒体采访活动等。

                          2014年大事記

                          1、2014年2月18日,华侨城集团公司召开干部大会,宣布国资委党委關于彩乐乐网领导班子调整的决定。任命段先念同志为公司总经理、党委副书记;免去任克雷同志的总经理、党委副书记、党委常委职务,待任克雷同志全国政协委员任期届满时办理退休手续。

                          2、2014年2月21日,深圳歡樂谷迎來首批在華僑城旅遊營銷平台(www.smartoct.com)訂票進入景區的遊客。這標志著華僑城旅遊營銷平台在深圳歡樂谷成功運行,該平台也是智慧華僑城項目所包含的內容之一。

                          3、2014年5月15日,華僑城集團公司在第十屆中國(深圳)國際文化産業博覽交易會上入選全國文化企業30強。

                          4、2014年5月30日,北京歡樂谷三期盛大揭幕。該項目投資5億元人民幣、占地5萬平方米,以全景互動式家庭娛樂體驗館奇幻海洋館和大型室內環球漂流歡樂世界兩大室內場館爲項目主體。

                          5、2014年7月5日,上海歡樂谷二期——歡樂海洋開幕。項目占地5萬平方米,是以海洋文化爲背景的全新主題區,擁有大洋曆險、水上飛艇、海星劇場、全景式親子互動體驗館等10余項家庭遊樂項目,同時推出零距離海獅互動等系列表演。

                          6、2014年7月18日,華僑城集團公司與國家環境保護部宣教中心、深圳市人居環境委員會、世界自然基金會(WWF)、深圳市華會所生態環保基金會發起“2014歡樂海岸中國自然使者行動”,該活動旨在借助中國自然使者的公益力量,依托自然學校的教育平台,引導公衆了解自然、發現自然、保護自然,全面推動中國自然環保的公益進程。

                          7、2014年8月18日,康佳集團在成都香格裏拉酒店召開新品發布會。會上宣布要順應電視産業從功能化向智能化、互聯網化的發展趨勢,注重品牌購買主力年輕化趨勢,以簡單易用的産品理念,滿足用戶多樣化的需求和體驗。

                          8、2014年 9月2日,在中国企业联合会、中国企业家协会举办的2014中国500强企业高峰论坛上公布的排名中,华侨城集团公司列中国企业500强第250名、中国服务业企业500强第87名。

                          9、2014年9月19日,華僑城參展第三屆中國公益慈善項目交流展示會,圍繞“創想.愛.公益”的主題,講述了文化公益、生態公益背後的故事。

                          10、2014年9月23日,華僑城重慶大型文化旅遊綜合項目正式啓動。該項目位于重慶北部新區禮嘉商務區,投資50億元,是集文化旅遊、娛樂體驗、生態休閑、主題商業、人文社區等多種業態于一體的綜合項目。

                          11、2014年12月10日,華僑城地産及招商地産以30.4億元成功聯合競得深圳龍華新區一宗商業用地。該地塊毗鄰紅山地鐵站,交通便利,土地面積約10.99萬㎡,建築面積約17.58萬㎡,容積率不高于1.6。因其規劃定位,被稱爲“紅山商業文化片區特色街區”或“lifestyle文化街區”,作爲深圳北站商務中心區的一部分,其潛在的土地價值爲業內所關注。

                          12、2014年12月26日,深圳前海華僑城JW萬豪酒店舉行試業慶典,這標志著由華僑城酒店置業公司開發的前海頤大廈項目的順利建成,成爲深圳寶安區首家國際品牌豪華酒店。前海頤大廈項目是華僑城創新綜合業態發展模式的一次嘗試,“酒店+公寓”的全新開發模式,爲大前海提供更爲完善、具有引領性的配套服務。

                          2013年大事記

                          2013年1月22日,康佳集團以“六核新革命、同步雲升級”爲主題,全球首發康佳6核同步雲電視暨Android4.2平台;6月,全球第一台8核雲電視發布;7月,康佳發布極智UD系列開啓了彩電的IT化時代;9月,康佳推出業內首個線上品牌KKTV,拉開産業變革大幕。

                          2013年4月25日,華僑城集團旗下華僑城股份有限公司與佛山市順德區人民政府簽署文化旅遊綜合項目戰略合作框架協議。10月31日,廣東順德華僑城實業發展有限公司以145421萬元競得順德新城創智城片區三塊宗地,將開發集文化、旅遊、娛樂、休閑、購物、商務和居住等爲一體的大型綜合項目。

                          2013年5月31日,成都歡樂谷二期“歡樂光年”開放;7月5日,上海瑪雅海灘水公園開放,水公園有近40個領冠全球的觀賞及體驗性項目,其中多個項目獲得國際行業旅遊協會最佳水上設備獎;8月1日,武漢歡樂谷瑪雅海灘水公園“大黃蜂”水上過山車登場,標志著武漢瑪雅海灘水公園15項世界一流的遊樂設備已全部開放迎賓。

                          2013年6月,华侨城集团蝉联2012全球旅游景区集团八强 。国际主题景点业内权威组织TEA及顾问集团AECOM Economics发布2012年全球主题景点入场人次报告,华侨城集团以2335万的入场人次、7.5%的同比增长位列2012全球旅游景区集团第八位。旗下的东部华侨城以419万入园人次进入世界主题公园25强,并连同深圳欢乐谷、世界之窗、北京欢乐谷、成都欢乐谷同时进入亚太主题公园20强。

                          2013年6月11日,中央电视台《新闻联播》栏目以“深化改革繁荣市场,旅游演艺显活力”为题,重点报道了华侨城文化旅游产业的发展与成就,并采访了华侨城股份公司副总裁吴斯远。在5月深圳文博会期间,中央媒体、华南区域重点媒体關于華僑城文化产业的报道达516篇(次),对华侨城文化旅游、文化演艺、文化科技的发展成就进行了全方位报道。

                          2013年7月,華僑城集團公司獲評“中央企業2012年度經營業績考核A級企業”,並榮獲“中央企業2010-2012年任期業績優秀企業獎”。據中國企業聯合會的研究報告顯示,華僑城集團公司已成爲近十年來中國企業500強中盈利能力最強的十大企業之一。

                          2013年7月,華僑城歡樂海岸和深圳市華會所生態環保基金會、世界自然基金會(WWF)作爲公益項目合作夥伴共同發起了“2013中國夢的使者—尋找中國最美濱海濕地守護者”,致力于對全國範圍內的濕地的關注和保護。

                          2013年7月26日,華僑城在全國的第六個歡樂谷—天津歡樂谷建成開放,這是華僑城主題公園又一創新傑作,它打破氣候限制,顛覆了傳統主題公園戶外遊樂的固定娛樂模式,實現北方景區全年對遊客開放,開創了室內室外、水陸兩棲四季歡樂主題公園的先河。

                          2013年8月8日,華僑城集團公司在管理界盛會“中國管理?全球論壇”上獲第六屆中國管理模式傑出獎首次頒出的特別大獎“理事長獎”。此獎項是目前管理界發起的第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽獎項,活動面向在中國大陸運營的所有優秀企業。

                          2013年8月13日,深圳華僑城股份有限公司召開2013年第一次臨時股東大會,會議通過了董事會、監事會換屆的各項議案,産生了公司第六屆董事會、監事會成員名單。14日,華僑城股份公司新一屆董事會選舉劉平春擔任董事長、鄭凡擔任副董事長,聘任侯松容擔任華僑城股份公司總裁,聘任陳劍、王曉雯、吳斯遠、張立勇、姚軍和倪征擔任華僑城股份公司副總裁。

                          2013年9月26日,華僑城甯波歡樂海岸項目和四明山谷項目同時破土動工,兩個項目預計總投資超百億,這是迄今甯波地區投資規模最大的文化旅遊項目,也是華僑城在一線城市之外最大的投資。

                          2013年10月5日,華僑城集團旗下深圳華僑城股份有限公司與福州市政府簽訂了大型文化旅遊綜合項目合作協議,該項目建成後將成爲海峽兩岸文化交流的紐帶和中心。

                          2013年10月26日,華僑城昆明陽宗海度假區內首個公衆旅遊項目、國內投資規模最大的溫泉水公園正式開業。

                          2013年12月6日,華僑城集團與荷蘭國際文化合作中心再度簽署文化合作協議,進一步加深雙方文化、藝術和學術交流。

                          2013年,華僑城加大在文化方面的投入,新開了華僑城當代藝術中心西安館和武漢華僑城生態藝術公園,華僑城各文化場館全年舉辦各種文化藝術公益展覽數百場並全部免費對公衆開放。華僑城主辦的一報一刊影響力不斷擴大,成爲業內外翹楚,並再獲國際大獎。

                          2012年大事記

                          2012年4月28日,作爲歡樂谷“東西南北中,歡樂大中國”全國戰略布局的第五站——武漢歡樂谷開業。武漢歡樂谷開業第一年已接待遊客175.81萬人次,在華中地區逐步站穩的腳跟,成功策劃的五大主題節慶活動和九大應景活動,給廣大遊客留下了美好、深刻的印象,成爲了華中城市旅遊新名片。

                          2012年5月15日,華僑城首個兒童職業體驗館——深圳麥魯小城正式開業;11月9日,成都麥魯小城開業。目前,麥魯小城已布局深圳、成都、武漢三地,打造以職業體驗樂園爲主體的兒童娛樂連鎖平台。

                          2012年7月12日,以“愛在華僑城”爲主題,集團公司參加首屆中國公益慈善項目交流展示會,爲公衆展示華僑城在慈善公益、生態公益、文化公益和社會公益方面的貢獻。

                          2012年7月,康佳集团股份有限公司全球首发搭载双通道技术的同步云电视X8100系列,获得中国视像协会、电子商会2012 创新技术奖,第十四届高交会优秀产品奖,百姓家电网、投影时代、天极网等最佳研发创意奖、技术创新奖等系列殊荣。

                          2012年10月10日,集團公司與深圳大鵬新區簽署戰略合作協議並成立深圳大鵬華僑城旅遊開發有限公司,推動大鵬新區乃至深圳市旅遊及關聯産業的發展。這是繼東部華僑城、歡樂海岸之後,華僑城在深圳的又一重大戰略舉措。

                          2012年10月18日,深圳華僑城股份有限公司與福州市簽署戰略合作框架協議,雙方將共同打造大型文化旅遊綜合項目。該項目集娛樂體驗、生態觀光、商務休閑、運動養生、高尚社區等于一體,總投資額不低于100億元人民幣。

                          2012年11月9日,由深圳證券交易所和深圳證券信息公司聯合發布、深圳華僑城股份有限公司冠名的華僑城文化産業指數正式挂牌上市,簡稱“OCT文化”,開盤報1190點。華僑城文化産業指數開創了中國資本市場在文化産業指數領域的先例。

                          2012年11月18日,華僑城集團公司正式啓動首個生態環保基金會——“深圳市華會所生態環保基金會”。基金會以倡導生態環保理念,傳播綠色文化、推動生態保護及環保教育爲宗旨,爲推動生態環境的可持續發展貢獻一份力量。

                          2012年12月6日,股份公司與甯波市鄞州區簽署合作協議,將在甯波發展文化旅遊綜合項目,項目投資總額不低于100億元人民幣。此項目將華僑城在文化旅遊領域的成功經驗與甯波本土文化創新融合,縱深推進華僑城文化旅遊産業的全國戰略布局。

                          2011年大事記

                          2011年1月22日,任克雷總經理提出“品質華僑城、幸福千萬家”的新觀念、新口號,爲華僑城創新發展、領跑中國現代服務業指引新方向。華僑城各企業通過開展“品質服務年”活動、安全生産月、社區文化節、關愛員工幸福等主題活動,將“品質華僑城、幸福千萬家”落實到每個單位、社區和員工。

                          2011年6月,全球组织TEA-AECOM联合发布2010年全球主题公园游客量报告,华侨城主题公园游客量达到1930万人次,在全球八强中增长最快。东部华侨城、深圳欢乐谷、北京欢乐谷、深圳世界之窗分别占据亚太主题公园15强第10至13位。 2011年,欢乐谷旅游倍数增计划、“百日大战”活动卓有成效,北京欢乐谷年游客量达345万人次,创欢乐谷年度游客量新纪录,深圳欢乐谷游客量也刷新历史记录,9月20日,武汉欢乐谷进行了品牌发布,第五家欢乐谷连锁呼之欲出。

                          2011年6月30日,深圳華僑城文化旅遊科技有限公司成立。該公司的成立標志著華僑城將在文化旅遊科技方面開拓新的領域。11月,股份公司成立了新業務開發與經營部,整合傳媒演藝公司、哈克公司、文化旅遊科技公司,以“新思維、新機制、新模式、新領跑者”爲指導方針,致力于打造華僑城的“夢工廠”。

                            2011年8月9日,深圳華僑城歡樂海岸一期試業,亞洲最大激光多媒體水秀《深藍秘境》亮相,歡樂海岸“以海爲主題,以水爲靈魂”的規劃建設理念,受到各界贊賞,並獲“國家生態旅遊示範區”、“國家級濱海濕地修複示範項目”及“國家海洋公益性行業科研專項濱海濕地生態修複示範區”等稱號。歡樂海岸是華僑城集團繼開創中國主題公園先河後,在主題商業、時尚娛樂、創意文化領域的又一創想,全面促進了城市發展和市民生活品質的升級。

                          2011年8月23日,第26屆世界大學生運動會閉幕式在世界之窗舉行。華僑城以最佳的狀態和優質的中國服務,做好了閉幕式承辦及演出工作,做好了包括中共中央總書記、國家主席胡錦濤在內的中外貴賓接待工作,做好了U站服務、大運保安等各方面工作,受到胡錦濤主席、劉延東國務委員、汪洋省委書記、王勇主任及世界各國來賓的充分肯定和高度贊揚。

                          2011年10月23日,雲南華僑城一期開盤,僅一小時銷售完畢,成爲華僑城項目實現短平快的示範。雲南華僑城依托陽宗海得天獨厚的氣候、地理、文化、曆史資源,結合“生態旅遊”和“文化産業”,發揮華僑城相關産業優勢,探索生態旅遊文化小鎮模式,打造全國首個鐵路旅遊文化小鎮。

                          2011年11月10日,中共中央政治局常委李長春實地考察華僑城文化産業發展,並在東部華僑城觀看《天禅》。李長春盛贊華僑城文化旅遊産業獨具魅力,希望華僑城發揮文化企業骨幹作用,影響全國演藝業。

                          2010年大事記

                          2010年3月12日,“低碳華僑城,環保中國行”生態環保系列活動正式啓動。活動期間,“碳補償植樹”、“媒體生態之旅”、“華僑城社區家園美化大賽”、“地球日熄燈一小時”等活動陸續開展,引起社會各界強烈反響,取得良好的品牌聲譽。8月,華僑城集團被《經濟觀察報》評爲“中國最佳低碳企業”。

                          2010年4月28日,泰州華僑城一期開業,打造中國濕地生態溫泉第一城;5月23日,西安華僑城曲江項目舉行開業典禮,該項目是華僑城與曲江新區兩大國家級文化産業示範園區戰略合作的重要成果;12月20日,深圳寶安華僑城大酒店項目隆重奠基,標志著華僑城落子深圳前海新區;此外,武漢華僑城、雲南華僑城等重點項目按計劃穩步推進,華僑城第二輪全國戰略布局加速。

                          2010年5月14-17日,第六屆文博會在深圳舉行,期間在中共中央宣傳部舉辦的文化産業發展信息發布會上,華僑城股份公司被評選爲“中國文化企業30強”。8月16日,“影響中國的深商領袖暨第三屆深商風雲人物”評選揭曉,華僑城集團總經理任克雷榮獲“影響中國的深商領袖”稱號,其獲獎詞是:他演繹了一個城市的經典傳奇,創造了中國主題旅遊産業第一品牌,並形成了“以旅遊主題地産爲特色的成片綜合開發和運營的”獨特模式。

                          2010年5月21日,康佳集团成立30周年纪念日,康佳举行一系列纪念活动。 11月10日,康佳白色家电新工业园在滁州隆重奠基;11月21日,康佳发布代表目前市场彩电创新技术最高水平的四大系列网锐?智能3D电视;30年来,康佳向国家累计上缴税收超过100亿元,30年来,康佳形成一套行之有效的创新体系,为中国企业的自主创新摸索出一条可行之路。

                          2010年5月19日,集团公司和集团党委承办的中央电视台“激情广场—爱国歌曲大家唱”节目在东部华侨城成功录制,为深圳特区建立 30周年和华侨城集团 25周岁生日带来一场广场文化盛宴。

                          2010年11月11日,華僑城迎來25周歲生日,集團公司舉行一系列慶祝活動:11月6日,“創想?生活?無限—華僑城25周年展”在華?美術館開幕;11月28日,“藝術華僑城—華僑城25周年藝術收藏展”在OCT當代藝術中心展出;此外,集團還開展了“寫給未來華僑城(2035年)的一封信”、“華僑城裏沒有陌生人”、“華僑城?夕陽紅?書畫展”等一系列企業文化活動。

                          2009年大事記

                          1、成都歡樂谷盛大開園

                          1月17日,成都歡樂谷舉行盛大的開園慶典。作爲華僑城集團用23年的專業積累傾心打造的中國西南旅遊娛樂基地,成都歡樂谷是中國旅遊業的又一力作,也是中國自主創新的第一個主題公園連鎖品牌全國性戰略布局的重要一步。成都樂谷秉持華僑城的管理理念和創新精神,爲成都量身打造全新的都市娛樂方式,更爲整個西南呈現一個將地域特色文化與國際時尚潮流完美結合的CHD(中央歡樂區)。

                          2、華僑城集團公司入選“2009全國十大國有企業典型”

                          7月,由中宣部、國務院國資委共同推選並經中央領導同志批准,華僑城集團公司被列爲2009全國國有企業典型。該項工作爲國資委每年宣傳工作重點,相繼推出了多批全國國企典型,産生了廣泛的社會反響,成爲國企宣傳品牌的重要陣地。集團把握機會,精心策劃並組織接待媒體采訪,通過宣傳,樹立起華僑城大型央企的良好形象,提升了品牌的認知度、美譽度,增強內部凝聚力的同時,更提振了華僑城做強做大各項主營業務的信心。

                          3、深圳東部華僑城全面開業

                          8月1日,華僑城斥資35億元、曆時5年建設的中國首個“國家生態旅遊示範區”——深圳東部華僑城迎來全面開業,不僅表明華僑城已成爲生態旅遊開發的經典案例,還實現了對華僑城自身旅遊發展模式的內在突破、對中國大型生態旅遊區發展模式的跨越式探索以及開創世界級度假旅遊目的地發展的創新試驗。

                          4、上海歡樂谷開業

                          9月12日,上海歡樂谷經過近一個月的試業運營迎來正式開業。上海歡樂谷占地面積90萬平方米,擁有12大頂尖級遊樂設施、7大主題分區、百余項觀賞體驗項目及商業配套設施,是華僑城集20年主題公園建設和運營經驗,繼錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗,以及深圳歡樂谷、北京歡樂谷和成都歡樂谷之後,中國自主創新主題公園的又一力作,也是歡樂谷連鎖品牌的第四站。項目突出如下特色:中西合璧的多元主題文化體驗;利用豐富的水資源開展多層次的水上娛樂項目;突出環境生態和園林綠化;最能代表當今遊樂技術的先進性;多個大型室內場館,使其成爲全天候的旅遊場所;充分發揮華僑城在大型演藝方面的特色和優勢。

                          5、歡樂谷連鎖品牌發布

                          9月12日,華僑城舉行“歡樂谷連鎖品牌”新聞發布會,發布了中國首家主題公園連鎖品牌歡樂谷的吉祥物新形象——“歡歡、樂樂、小谷”三只可愛的螞蟻及相關主題商品,並舉行了對深圳、北京、成都和上海四地的歡樂谷吉祥物新形象的授權使用儀式,同時還全面啓用了《歡樂谷連鎖經營標准體系》,其中包括歡樂谷連鎖服務標准、設備技術標准、企業文化手冊、吉祥物管理手冊、品牌管理手冊等多項歡樂谷連鎖經營管理標准,全新的歡樂谷門戶網站也正式啓用。“歡樂谷”作爲中國第一個自主創新的主題公園品牌,率先在全國範圍內實現了連鎖經營,正式開啓了中國主題公園連鎖經營的新紀元。

                          6、集團主營業務整體上市

                          11月,華僑城整體上市方案通過證監會批准。根據該整體上市方案,華僑城A以每股作價15.16元,向控股股東華僑城集團定向增發約4.86億股,用以收購華僑城集團所持有的12家公司全部股權。根據相關預測資料,完成整體上市後的華僑城A總資産約310億,淨資産約110億,總股本達31億。主營業務整體上市,標志著華僑城集團經營機制創新又邁上了一個新的台階,標志著華僑城集團高速運轉的企業引擎中又注入了新的動力和活力,標志著華僑城集團的發展史冊裏又翻開了嶄新的一頁。

                          7、雲南華僑城開工

                          11月20日,雲南華僑城開工典禮在昆明陽宗海隆重舉行。作爲華僑城集團在生態旅遊領域又一全新力作,雲南華僑城將秉承生態和可持續發展的理念,把生態、環保作爲項目的立足之本,引進國際最新的環保技術,將項目建設成一個國際級休閑度假勝地,一個“全新的生態旅遊示範區”,成爲雲南省旅遊二次創業的代表之作。

                          8、華力遷址惠州

                          12月17日,华侨城集团纸包装业务核心基地、华侨城(亚洲)全资控股旗舰企业——惠州华力包装有限公司盛大开业,成功实现“华力”系企业在珠三角、长三角的战略布局。展望未来,惠州华力将积极打造环境友好型企业,主动承担社會責任,致力于为区域的经济建设和提升做出应有的贡献。

                          9、武漢華僑城奠基

                          12月26日,武漢華僑城項目正式奠基。該項目包括歡樂谷主題公園、獨立水公園、開放式的都市娛樂休閑區、主題酒店和主題社區,注重與當地曆史文化融合,深入挖掘楚文化特色,強調文化內涵,保持華僑城文化先行的作風,是華僑城集團響應武漢市政府大力發展現代服務業的城市發展戰略,參與中部開發的戰略舉措,是歡樂谷連鎖經營的重要一環。

                          10、接待遊客達1.5億人次

                          2009年,華僑城集團憑借一系列大動作、大舉措繼續領跑中國旅遊業:成都歡樂谷、上海歡樂谷、深圳東部華僑城等主題公園或景區相繼開業;發布歡樂谷連鎖品牌;雲南華僑城、武漢華僑城等大型綜合旅遊項目先後啓動……華僑城連續多年作爲唯一的亞洲企業跻身世界旅遊景區集團前八強,其旅遊業務在文化主題包裝、旅遊演藝、節慶策劃和衍生産品開發四條文化主線的帶動下始終蓬勃發展,截至2009年底,累計接待遊客已經達到1.5億人次。

                          11、房地産業務收入首超百億

                          2009年,華僑城地産品牌價值穩步提升,在堅持旅遊地産成片綜合開發模式的基礎上,始終保持著中國主題旅遊地産領跑者的地位,先後獲得“中國人居60年功勳企業”、“深圳房地産企業銷售10強”等13項榮譽。憑借上佳的品牌口碑,華僑城地産面對複雜多變的行業形勢,積極進取、勇于創新,房地産業務收入首超百億,刷新了曆史記錄。

                          2008年大事記

                          1、華僑城舉辦首屆春節晚會,一節一會四大賽事構建企業文化平台。

                          2008年2月1日晚8点08分,一场名为“激情炫动春天”的华侨城集团春节联欢晚会在民俗文化村凤凰广场隆重举行。这是华侨城集团第一次举行企业全员参与的春节联欢晚会。春节晚会作为一个常设的企业文化活动被固定下来,与狂欢节和龙舟、游泳、篮球、高尔夫等四项体育赛事一起,形成 “一节一会四大赛事”,构成为华侨城企业文化的重要平台。

                          2、华侨城各企业开展“金牌服务迎奥运”活动,履行央企社會責任。

                          2008奥运年,国务院国资委提出在中央企业开展“金牌服务迎奥运”活动,华侨城集团作为一个有高度社會責任感的央企,积极响应国资委的号召,从集团到各分公司,积极部署“金牌服务迎奥运”活动,借奥运会的契机,打造金牌服务,树立业界一流品牌。

                          3、華僑城集團啓動“特別·愛”行動,援助5.12地震災區人民。

                          5.12汶川大地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震灾难。许多同胞在这次地震中都遭受了物质和心灵的重大创伤。华侨城集团第一时间向地震灾区捐赠款物1100万元,以实际行动为灾区人民提供了物质支援,此后又举行了多次员工捐款和灾后救助行动,并组织演员赴灾区巡演慰问灾区人民和救灾解放军、志愿者。并以“特别·爱”作为企业社會責任行动的主题,以“心灵有爱,欢乐归来”作为行动的口号,紧急启动一系列特别行动,为灾区人民进行了援助方案的制定与落实。

                          4、溫家寶總理視察康佳集團,親筆題詞“用創新贏得尊嚴”勉勵康佳再創佳績。

                          7月20日,在廣東調研經濟運行情況的國務院總理溫家寶到康佳視察。溫總理對康佳在激烈的市場競爭中始終堅持技術創新、全面實施價值經營,確保企業穩健經營和持續發展的經驗和做法給予了充分的肯定,隨後親筆爲康佳題詞“用創新贏得尊嚴”,勉勵康佳不斷創新,再創佳績。2008年康佳集團新申請專利300余項,獲得授權專利近200項。康佳彩電市場占有率穩居中國第一。

                          5、華僑城地産逆市勁銷,旅遊主題地産模式優勢凸顯。

                          華僑城地産榮膺“2008深圳地産主力企業”冠軍、波托菲諾榮膺“2008深圳豪宅銷售冠軍”。作爲中國旅遊主題地産第一品牌,華僑城多年來一直堅持成片綜合開發和運營思路,堅持探索和豐富旅遊主題地産的內涵。波托菲諾成功運作,八年連續名列深圳市場銷售冠軍。2008年8月16日,成都華僑城·純水岸一期364套多層産品開盤即售罄。銷售額高達5.1億元。以嶄新的數據刷新08成都樓市記錄,毫無爭議地成爲逆市熱銷的傳奇。

                          6、華·美術館開館,區內外項目藝術聯展共築華僑城藝術之夢。

                          2008年9月1日,國內第一家以設計爲主題和定位,由白金五星級酒店所擁有的美術館—華·美術館在華僑城洲際大酒店一側開館。伴隨著這個新館的建成開放,何香凝美術館、OCAT當代藝術中心、華·美術館等3家不同定位的藝術場館,共同構築起一個在文化藝術資源上相互補充、聯動發展的藝術平台。同年,“中瑞雙城互動·中國當代雕塑藝術展”在北京華僑城舉行,“社區空間與當代藝術—2008西南青年雕塑家邀請展”在成都華僑城舉行,上海浦江華僑城十年藝術之約開幕,華僑城的各重點項目聯動,共築優美藝術華章。

                          7、歡樂谷開園十周年,全面啓動歡樂谷連鎖品牌戰略。

                          2008年10月1日,深圳歡樂谷迎來開業十周年生日。作爲中國第一個參與體驗型的主題公園,十年來,深圳歡樂谷共接待2250萬遊客,跻身亞太主題公園十強,成爲內地唯一入選亞太十大主題公園的旅遊景區。與此同時,歡樂谷加緊了深圳、北京、上海、成都連鎖的步伐。歡樂谷成爲中國第一個主題公園連鎖品牌。

                          8、大型佛教文化旅遊景點華興寺落成,東部華僑城成爲亞洲旅遊新地標。

                          10月17日,東部華僑城隆重舉行華興寺佛像開光儀式。融佛教文化與旅遊文化于一體的天禅聖境華興寺項目盛大開放,與充滿瑞士風情的茵特拉根小鎮、東方韻味十足的茶翁古鎮、缤紛多彩的濕地花園等特色旅遊産品一起,增加了東部華僑城旅遊作爲亞洲旅遊新地標的文化內涵。

                          9、華僑城旅遊四城參展,奪得美國奧蘭多IAAPA七項大獎。

                          2008年華僑城旅遊分赴西安、上海、澳門和美國奧蘭多等四城參展,向中國和世界全面展示華僑城旅遊産品,並在美國一舉奪得IAAPA七項大獎。其中深圳歡樂谷魔幻城堡整合營銷方案獲營銷類最高榮譽銅戒獎。北京歡樂谷、深圳世界之窗、錦繡中華·民俗村、東部華僑城等各景區也都從IAAPA載譽凱旋。

                          10、華僑城集團成功發行50億元短期融資券。

                          2008年華僑城集團在銀行間交易商協會取得了最高額50億元的短期融資券發行額度。全部50億發行完畢,直接節省利息支出1億多元。標志著華僑城集團募集低成本資金的新渠道已逐步成熟。融資券的成功發行,進一步提升了華僑城集團的市場形象,在緊縮的金融環境下募集了大額資金,並有效降低了融資成本,大力提升了公司主業拓展能力,支持了集團公司主營業務的順利發展。

                          11、華僑城醫院新東樓、體育文化中心等城區新配套啓用。

                          2008年11月11日,華僑城醫院新東樓和華僑城體育文化中心于華僑城23歲生日當天落成啓用。這是爲落實科學發展觀,構築和諧社會,投資擴建的城區生活配套重點項目。在體育文化中心揭幕儀式上,深圳南山區圖書館與華僑城集團正式簽訂了合作建立南山圖書館華僑城分館的協議,這標志著華僑城將擁有自己的現代化圖書館。隨著相關配套設施的完善,華僑城優質生活的品質進一步提高。

                          12、任克雷總裁當選“改革開放30年影響深圳30個經濟人物”。

                          改革開放三十年以來,大批鵬城的商界精英們敢爲人先、執著創業,創造了深圳的經濟發展奇迹。爲了全面記錄這些在不同曆史階段,爲深圳經濟建設作出過傑出貢獻的人們,深圳市商業聯合會、深圳廣電集團、深圳商報社共同組織開展了“改革開放三十年影響深圳三十個經濟人物”評選,以總結深圳改革開放的輝煌曆程。任克雷和袁庚、王石、王殿甫等30名企業家當選“改革開放三十年影響深圳三十個經濟人物”。

                          13、香港華僑城全面建設新基地,華力主導修訂紙包裝行業新國標。

                          深圳華力包裝貿易有限公司作爲第一負責起草單位,參與修訂了“運輸包裝用單瓦楞紙箱和雙瓦楞紙箱”國家標准(GB/T6543—2008)。新國家標准于2008年10月1日起正式實施。2008年也是香港華僑城全面建設新基地的關鍵年。深圳華力順利實現惠州片區聯想、LG、TCL、SONY等大客戶産品轉移。12月30日,隨著第一批設備的成功搬遷,宣告華力的曆史翻開了嶄新的篇章。惠州華力項目作爲“華力”系紙包裝業務核心基地,將打造成爲未來華南地區乃至全中國最大的紙包裝生産、經營項目。

                          2007年大事記

                          1、華僑城獲“國家級文化産業示範園區”稱號,品牌影響顯著提升。

                          1月28日,OCT-LOFT华侨城创意文化园正式开园,之后作为第三届深圳文博会分会场,先后举办了设计之上----OCT-LOFT07创意节、2007深圳香港城市建筑双城双年展和第六届深圳当代雕塑艺术展等活动;7月1日,华侨城成功举办深港万名青年庆祝香港回归十周年大型联欢晚会;8月11日,华侨城被文化部命名为“国家级文化产业示范园区”称号; 5月份《華僑城》雜志创刊,与《華僑城報道》报纸构成华侨城集团品牌建设的重要宣传平台;华侨城品牌建设案例获“中国最佳品牌建设案例贡献奖”。

                          2、全面開展優質服務年活動,首屆華僑城創想獎頒發,強化産業核心競爭力。

                          2月6日,集團與國資委14家央企共同發起“優質服務年”倡議,拉開華僑城2007優質服務年活動序幕;在任克雷總裁“一年當四年過”的號召下,開展了形式多樣的優質服務活動,受到消費者普遍贊同並獲國資委表彰。2月8日,華僑城首屆創想大獎“創想無限----2006華僑城創想獎”頒獎在華僑城大酒店舉行,包括華僑城創意文化園挂牌、華僑城建成中國第一條社區自行車道、華僑城換標等在內的12項事件榮獲首屆創想大獎。

                          3、啓動007工程,建立關鍵人才體系,管理創新上台階。

                          5月25日,华侨城集团信息化建设“007工程”正式启动,并陆续完成华侨城集团信息化战略规划项目,开通视频会议系统,为实施信息化三年战略打下了良好基础。9月20日,华侨城集团落实国资委“人才强企”战略,与世界著名管理咨询公司Hay(合益)集团合作发布关键人才规划项目成果,建立了清晰的、系统化的、层次分明的关键人才管理体系,为集团跨行业、跨区域战略实施奠定了坚实的人力資源基础。

                          4、華控成立十周年,集團啓動主營業務整體上市。

                          6月28日,华侨城控股股份有限公司(sz000069)成立10年以来,实现又好又快增长,成为旅游行业的一面旗帜;为庆祝10周年,华控开展了包括“十分·爱”黔东南助学计划在内的“创想·欢乐”系列活动;11月1日,“华侨城集团旅游推介会”在北京华侨城隆重拉开序幕。11月7日,华控公司正式发布關于華僑城集团主营业务整体上市公告,标志着集团整体上市工作正式启动。

                          5、“國家生態旅遊示範區”深圳東部華僑城試業,華僑城景區精彩紛呈,迎來第1億名遊客。

                          7月28日,华侨城集团投资35亿元打造的大型生态旅游项目----深圳东部华侨城一期隆重试业,并被授予“国家生态旅游示范区”和深圳市“循环经济标兵单位”称号。8月17日,華僑城旅遊度假區被授予“国家5A级旅游景区”称号。2007年,世界之窗阿尔卑斯冰雪世界建成开业;北京华侨城大剧院正式启用;京城第一秀《金面王朝》正式公演;深圳欢乐谷全新打造的“魔幻城堡“隆重开业。10月1日,華僑城旅遊度假區产生第1亿名游客。

                          6、骨幹員工喜遷燕棲樓,“一節、一會、四大賽事”成爲華僑城企業文化鮮明載體

                          9月,華僑城職工宿舍燕棲樓落成,300余名員工喜遷新居。2007華僑城旅遊狂歡節走進華僑城社區,成爲華僑城旅遊又一響亮品牌;年度四大賽事——第12屆龍舟賽、迎奧運·2007華僑城遊泳大賽暨遊泳啦啦隊比賽、迎奧運·2007華僑城籃球賽和華僑城“企業杯”高爾夫錦標賽順利舉行,華僑城首次舉辦春節晚會。華僑城企業文化建設著力打造“一節、一會、四大賽事”,成爲企業文化鮮明載體。

                          7、加大戰略儲備,挺進天津、增資上海、進軍雲南

                          9月29日,華僑城地産在天津拍得31萬平米土地,此舉標志著華僑城集團在全國布局中再下一城。10月17日,成功實現對上海天祥華僑城的重組,華僑城在該公司的股權比例提高到85%。12月21日,華控公司董事會通過決議,同意與雲南省建設投資有限公司共同出資成立雲南華僑城實業有限公司,開發雲南昆明陽宗海生態旅遊項目。

                          8、華力控股更名爲華僑城(亞洲),進一步強化集團海外資本平台

                          10月9日,華僑城集團旗下香港上市公司——華力控股(HK3366)正式更名“華僑城(亞洲)控股有限公司”,華僑城亞洲作爲華僑城集團海外重要的資本平台將在深港不斷融合的背景下,將發揮更大的作用。

                          9、學習貫徹十七大,建設現代的有文化的和諧的華僑城

                          黨的十七大勝利召開之後,華僑城集團上下不斷開展學習貫徹十七大精神的活動,以“黨員大家談”、“激情再唱正氣歌”、黨委中心組活動專題學習和“科學發展觀·和諧華僑城”學習貫徹十七大精神知識競賽等多種方式將學習十七大推向高潮。

                          10、華僑城集團增持康佳股份,推動康佳快速創新發展

                          11月23日,華僑城集團宣布收回安徽天大公司持有的康佳股份,持股比例升至15.94%,此舉有利于增強華僑城集團對康佳集團的控制力,更好地支持康佳發展。2007年,康佳集團爲布局奧運市場,全球首發了第一款專爲奧運打造的“雙穩雙120Hz”平板電視i-sports36系列,並獲“中國創新設計紅星獎”、“2007創新盛典中國工業設計最佳外觀設計獎”。康佳由此成功引領中國運動高清電視高端細分市場。

                          2006年大事記

                          1、華僑城集團在資本運作獲重大進展。

                          1月6日,“华侨城A”(000069)股票简称变更为“G华侨城”,表明华控股权分置改革工作结束。11月24日,认股权证成功发行上市。股权分置改革的成 功将成为华侨城集团未来发展的助推器,标志着华侨城集团在资本运作上迈出了具有历史意义的一步。

                          2、華僑城戰略發展穩步推進。

                          1月22日,华侨城集团与深圳市政府正式签约欢乐海岸项目; 4月24日,华侨城集团与姜堰市政府在威尼斯酒店签约,合作开发湿地旅游综合项目,这是 华侨城挺进长三角区域发展迈出的重要的一步;10月20日,成都华侨城暨成都欢乐谷奠基仪式隆重举行;东部华侨城建设迅速推进,11月11日,东部华侨城云海 谷体育公园隆重揭幕;酒店集团旗下的“城市客栈”到年底共开店8家,连锁品牌发展迅速。

                          3、集團再度聘請國際著名管理咨詢公司科爾尼專家小組對集團管理提供咨詢。

                          3月13日,集团再度聘请国际著名管理咨询公司科尔尼专家小组对集团管理提供咨询,特别是要解决华侨城在走向全国跨区域、跨行业发展后所面临的一 些新课题,如集团走向全国态势下的管理体制、组织结构、薪酬制度、业务流程等,并有针对性地提出解决方案,推动集团管理提档升级。

                          4、中國共産黨華僑城集團公司第三次代表大會在威尼斯酒店隆重舉行。

                          4月27日,中国共产党华侨城集团公司第三次代表大会在威尼斯酒店隆重举行,200名与会者代表华侨城 1688名党员选举产生了新一届华侨城集团公司党 委和纪委。

                          5、華僑城換標及啓動新品牌戰略,影響力不斷提升。

                          在3月1日华侨城2006年工作会议上,华侨城集团品牌新形象内部启动,华侨城集团2006-2010年新的五年战略规划正式布置实施;5月19日,集团在威尼斯 酒店举行品牌战略发布暨文化产业项目签约仪式,华侨城集团新标志和华侨城集团未来五年新战略全新亮相。本年度,获得一系列荣誉:任克雷总裁获得“2005 年度影响中国旅游业十大新闻人物”、“世界经理人成就奖”暨“中国经济年度风云人物”荣誉称号;华侨城集团荣获“中国优秀企业(品牌)形象十佳单位” 并在首届中国企业形象管理年会上受表彰;9月17日,由世界品牌实验室编制、《蒙代尔》杂志发布的2006年度《亚洲品牌500强》揭晓,华侨城集团品牌位列“ 亚洲品牌500强”第349位;承办首届深圳城市/建筑双年展、策划“地铁美术馆”、举办2006旅游狂欢节,文化成为品牌的灵魂。

                          6、華僑城集團曆經四年打造的北京歡樂谷盛大開園。

                          7月29日,华侨城集团历经四年打造的北京欢乐谷盛大开园,同时,北京首批文化创意产业基地(北京欢乐谷)系列文化展示活动在北京欢乐谷隆重举行 。北京欢乐谷的成功开园,实现了华侨城旅游的三大转变。一是使华侨城旅游真正实现跨区域发展,二是进一步确立了华侨城主题公园在全国的龙头地位,三是 使欢乐谷成为全国第一个自主创新的主题公园连锁品牌。

                          7、華僑城建成全國首條社區自行車道。

                          9月25日,华侨城城区自行车专用通道及无障碍坡道建设工程全面启动,12月全部建设完毕投入使用,12月29日举行了“自行车绿色迎新年”活动。华侨 城以全新的环保理念,成为深圳乃至全国环保生态社区的典范。

                          8、康佳集團公布前三季度業績報告,繼續在全國消費電子領域扮演領跑者的角色

                          10月25日,康佳集团公布前三季度业绩报告,1-9月销售收入达85.6,实现净利润4837万元,净利润同比增长38.79%。标志着康佳已构建起全面竞争优势 ,继续在全国消费电子领域扮演领跑者的角色。

                          9、華僑城旅遊研究院隆重揭幕

                          11月11日,华侨城旅游研究院隆重揭幕,这是华侨城在旅游行业内的又一创新,将为集团旅游业注入更多更新的元素,使华侨城旅游业在领先全国的基础 上再上一个新台阶。

                          10、西班牙文化主題的深圳第一座白金五星級主題酒店—華僑城洲際大酒店試業

                          12月26日,西班牙文化主題的深圳第一座白金五星級主題酒店—華僑城洲際大酒店試業,華僑城文化主題酒店品牌更具競爭力和影響力。

                          2004年大事記

                          1、江澤民、吳邦國、曾培炎、王兆國視察華僑城。

                          2004年1月28日、31日,中央軍委主席江澤民偕夫人王冶坪在中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江、鐵道部部長劉志軍、廣州軍區司令員劉鎮武、廣東省省長黃華華、深圳市委書記黃麗滿、代市長李鴻忠等省市領導和華僑城集團總裁任克雷,黨委書記、常務副總裁張整魁的陪同下來到華僑城,視察了世界之窗、錦繡中華?民俗村兩景區。11月21日上午,中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國,中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長王兆國,全國人大常委會副委員長兼秘書長盛華仁在黃華華、盧鍾鶴、黃麗滿、李鴻忠等省市領導和華僑城集團領導的陪同下視察華僑城波托菲諾小鎮。9月22日,中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎在國務院副秘書長汪洋、建設部部長汪光焘、國家發改委副主任劉江、國土資源部副部長李元,省市領導黃華華、黃麗滿、李鴻忠、許德立,以及華僑城集團領導鄭凡、陳劍來到華僑城,視察華僑城生態小區建設。

                          2、東部華僑城(鹽田)旅遊項目3月動工興建。

                          投資30億元、占地7.2平方公裏的東部華僑城(鹽田)綜合旅遊項目的一期工程于3月份正式動工,一期工程——茶文化主題公園包括茶藝博覽區、茶島旅遊區和觀光小鎮三大部分,預計投資11.8億元,將在2006年底建成營業。它是深圳市2004年重點建設項目,也是深圳目前面積、投資額最大的綜合旅遊項目,以生態旅遊、休閑度假、體育娛樂爲主題,由世界茶藝博覽園、公衆體育公園和綜合生態旅遊區三大園區及度假酒店、公寓等配套設施組成。據東部華僑城(鹽田)旅遊項目負責人介紹,目前項目整體規劃設計已經取得階段性成果,一期工程茶園規劃與園林景觀基本設計完畢,市政管網規劃設計方案也已初步確定。

                          3、華僑城地産奪得2003深圳樓盤銷售龍虎榜桂冠。

                          2月26日,2003深圳樓盤龍虎榜正式放榜,並在五洲賓館舉行了盛大的頒獎典禮。華僑城房地産公司因2003年在深圳樓市有著上佳表現,奪得了銷售龍虎榜銷售金額冠軍。作爲公司主打樓盤的波托菲諾奪得了單個樓盤銷售面積第四、銷售金額第二的好成績。“龍虎榜”是依據各項目在深圳市國土局網上備案的預售合同資料,按季度、按年份進行統計排名得來,它以開發商和客戶之間簽訂的銷售合同爲准,以事實和數據說話,因而具有高度的真實性和法定的權威性。自2002年第一季度開始推行以來,龍虎榜一直倍受開發商和市民的關注——開發商以此來衡量自身實力在行業內的消長,而市民則將其作爲各樓盤和發展商受市場認可程度高低的重要標准。

                          4、北京旅遊主題社區地産項目開工。

                          3月16日,在衆多關注和期待的目光中,經曆了許多艱難與曲折之後,在北京東南一隅“厚俸村”這片熱土上,北京世紀華僑城旅遊主題社區地産項目終于按照預期計劃破土動工了。國資委辦公廳主任馬國安、北京市朝陽區副區長宋連娣和華僑城集團CEO兼總裁任克雷、黨委書記、常務副總裁張整魁、副總裁陳劍、華控公司總裁劉平春、南磨房鄉黨委書記張德亮以及其他各界嘉賓一早便興致勃勃地趕到了旅遊主題社區地産項目開工奠基儀式現場,大家揚起鐵鍬,親手爲北京華僑城旅遊主題社區拉開了建設的序幕。

                          5、“康佳”“世界之窗”“ 威尼斯皇冠假日酒店”三家企业入选“最具影响力的深圳知名品牌”。

                          3月15日,“最具影響力的深圳知名品牌”評選揭曉,“康佳”品牌位居12個“中國名牌”之首,“世界之窗”獲得“最具影響力的深圳知名品牌”之首,“威尼斯皇冠假日酒店”也成爲“最具影響力的深圳知名品牌”。華僑城三家企業同時上榜,實屬罕見。據了解,此次由市工業經濟聯合會聯合有關行業協會、深圳特區報、深圳商報共同開展的“最具影響力的深圳知名品牌”評選,正是貫徹落實市委市政府實施名牌戰略的具體舉措,旨在通過評價活動推動深圳企業“做品牌、創品牌”。中國名牌戰略推進委員會主任林宗棠、廣東省副省長遊甯豐、深圳市副市長陳應春等在世界之窗凱撒宮爲入選企業授牌。

                          6、康佳巨资打造国际化技术研究院 康佳研究院正式揭牌成立

                          5月21日,在慶祝康佳集團成立24周年的喜慶氣氛中,康佳集團又一重要科研機構康佳研究院正式揭牌成立,華僑城集團CEO兼總裁任克雷,黨委書記、常務副總裁張整魁爲康佳研究院揭牌,並鄭重將牌匾交到康佳科研帶頭人手中。康佳研究院的成立,標志著康佳集團向前端技術研發領域邁出了堅實的一步。康佳研究院是康佳集團爲拓展在前端技術領域的核心研發能力而成立的預研機構。在未來三年之內,康佳集團將以此爲龍頭,投入五億元以上的資金,建立一支擁有國際化人才結構和全球化布局的具備縱深作戰能力的技術研發隊伍。康佳集團希望上述舉措能促成其“創建家電行業世界一流技術品牌”目標的快速實現。

                          7、华侨城与洲际再结“良缘” “深圳湾”目标:超五星级酒店

                          6月21日晚,在威尼斯酒店宴會大廳,華僑城酒店集團總經理蔣成立代表旗下的深圳灣大酒店與洲際酒店集團北亞區執行總裁葉海華共同簽訂了管理意向書。業界稱這是“巨擘與巨擘的合作”,華僑城集團與洲際集團將再度攜手合作,共同鑄造深圳超五星級主題酒店的輝煌。廣東省旅遊局長鄭通揚、深圳市旅遊局長池雄標、華僑城集團領導及各界嘉賓出席了簽字儀式。據介紹,改造後的深圳灣酒店將保留面向深南大道的那面咖啡色的外牆,因爲這面牆延續著酒店的曆史,面向著未來,在它的身後將屹立起一座全新的超五星酒店。

                          8、華僑城入選“深圳八景”

                          6月28日晚,历时半年多的“深圳八景”评选在深圳民俗文化村凤凰广场揭晓,大鹏所城(大鹏所城)、莲山春早(莲花山)、侨城锦绣(华侨城)、深南溢彩(深南大道)、梧桐烟云(梧桐山)、梅沙踏浪(大、小梅沙)、一街两制(“中英街”)和羊台叠翠(羊台山)在31处候选景观中脱颖而出,共同组成新的“深圳八景”。这是深圳继清朝同治年间评选“新安八景”、1997年评选“深圳十大旅游景点”之后第三次评选城市景观。华侨城作为深圳市旅游业的一面旗帜,光荣地入围“深圳八景”。当揭晓人宣布“侨城锦绣”时,全场响起了雷鸣般的掌声,这是对华侨城旅游的肯定, 更是对华侨城的激励。

                          9、深圳歌舞团转制为演艺公司 华侨城文化企业又添生力军

                          8月10日下午,在深圳世界之窗凱撒宮舉行了轉企改制後成立的“深圳歌舞團演藝有限公司”揭牌儀式,這是深圳市文藝院團改革邁出新的一步。省委副書記劉玉浦,市委副書記李意珍,市委常委、宣傳部長王京生,副市長闫小培,華僑城集團領導任克雷、張整魁、鄭凡、翦迪岸、華控公司總裁劉平春等出席了儀式。新組建的深圳歌舞團演藝有限公司是華僑城集團公司以原“深圳歌舞團”的品牌重新注冊的一家大型演藝文化企業。按照市政府批准的改革方案,深圳歌舞團由深圳市文化局的直屬事業單位,轉制爲華僑城集團所屬的文化企業。新組建的演藝公司采用由華僑城控股股份有限公司和世界之窗有限公司爲股東組建演藝公司,再由演藝公司委托世界之窗公司管理的模式。

                          10、華僑城獲“國際花園社區”最高榮譽

                          加拿大和美國交界處的尼亞加拉市當地時間10月18日晚,2004“國際花園城市”和“國際花園社區”總決賽頒獎晚會上,深圳華僑城以絕對的優勢,登上了國際頂級社區的最高領獎台,一舉奪得了“國際花園社區″的最高榮譽——金獎。這是深圳地産乃至中國地産史上的一個重要節點。華僑城和其他獲獎的中國社區,首次登上了世界地産的領獎台。華僑城以良好的規劃、優美的環境和充滿活力的社區氛圍,向聯合國環境規劃署的評委們和參賽的各國代表團展示了中國房地産業旅遊地産第一面旗幟的形象,展示了中國人良好的人居環境,具有劃時代的意義,無疑將載入中國房地産的史冊。

                          2005年大事記

                          4月10日,
                          華僑城集團與成都金牛區簽署了合作框架協議。10月31日,成都天府華僑城實業有限公司正式成立。成爲集團各項業務進入資源豐富的西南地區的一個橋頭堡。

                          4月22日,
                          華僑城國際酒店管理公司正式成立,一年來該公司迅速成長,海景酒店成爲其高星級酒店管理旗艦店;“城市客棧”從1家發展到4家,並迅速向區外發展。

                          5月1日,
                          歡樂谷三期火爆開業,歡樂谷景區全年接待遊客突破300萬人次。華僑城旅遊業抵禦住了香港迪士尼開業的影響,全年接待遊客超過1000萬人次,創十年來接待遊客人數最好成績。

                          7月18日到11月8日,
                          華僑城集團黨委根據中央和國資委黨委的統一安排,開展了第二批保持共産黨員先進性教育活動,各級黨組織和每個黨員自始至終認真地參加了每個環節,使規定動作到位,自選動作質量高,成績突出,效果顯著,受到國資委表彰,中央各大媒體進行了專題報道。

                          7月22到24日,
                          2005華僑城旅遊狂歡節暨華僑城20周年慶典活動舉行。中斷了兩年的華僑城旅遊狂歡節在“和諧,分享,狂歡”的主題下,以嶄新的方式再度亮相,並將狂歡節從景區延伸到華僑城社區,使華僑城成爲了一個歡樂的狂歡慶典城。

                          9月23日,
                          華僑城被評爲首批“全國綠色社區創建活動先進社區”稱號。2005年中旬華僑城完成了城區2005年-2010年規劃修編,使華僑城城區功能更完善、環境更優美、居住更舒適。

                          9月24日,
                          華僑城地産品牌以13.06億元的價值名列“2005年中國房地産品牌價值TOP10”第三名;獲中國誠信地産品牌深圳地區第一名。上海新浦江城獲第四屆“上海市優秀住宅”評選唯一金獎。華僑城地産已經發展成爲具有全國影響力的知名品牌。

                          10月26日,
                          華僑城集團與上海松江區合作的上海華僑城大型綜合性旅遊項目正式簽約,成爲華僑城集團在華東地區的重要基地。11月19日,該項目在上海佘山國家旅遊度假區奠基。上海華僑城的建立,使華僑城區外拓展完成了東西南北中的完整布局。

                          11月2日,
                          華力控股(集團)公司在香港聯交所主板挂牌上市,華力控股的上市,不僅爲香港華僑城公司提供了更大的發展空間,更是爲華僑城集團的發展構築起了一個國際資本平台,對集團今後的發展意義深遠。

                          12月26日,
                          華控股權分置方案獲股東大會高票通過,順利完成。它將成爲華僑城集團未來發展的助推器,把華僑城的相關業務推向一個更新的高度。

                          2003年大事記

                          ▲ 2003年1月8日,中国第一台42英寸液晶电视在康佳问世。这款液晶电视不仅是目前国内最大屏幕的液晶电视,也是显像技术最为先进、图像效果最为清晰的液晶电视之一。

                          ▲ 2003年3月28日,由长江三峡工程开发总公司下属的长江实业投资有限公司、宜昌三峡工程多能公司、华侨城集团控股的深圳华侨城控股股份有限公司、宜昌市政府下属的宜昌市投资公司四方合资组建的“长江三峡旅游发展有限责任公司”在北京钓鱼台国宾馆正式揭牌成立。

                          ▲ 2003年5月23日,世卫组织解除对广东和香港地区旅游警告。在遭遇“非典”期间,华侨城旅游企业减收2亿多元。随后,华侨城各旅游企业及时调整下半年经营策略,使旅游业务得到快速复苏,实现了较为理想的经营业绩,在旅游市场上继续保持领先地位。

                          ▲ 2003年6月28日,在北京朝阳区南磨房的风水宝地——“厚俸村”,北京世纪华侨城经过一年多精心的规划筹建,一个名为“欢乐森林”的旅游主题社区破土动工。

                          ▲ 2003年9月1日,由华侨城和南山区教育局共同投资4500万元、占地3.3万公顷的中央教科所南山附属学校,在新学期到来之际迁入了位于华侨城北部的新校园。

                          ▲ 2003年10月20日,亚洲首台1.62米超大胶印机投产剪彩仪式在华力包装公司隆重举行,这标志着华力公司打造包装装潢品牌,向顶级包装和引进世界先进彩色印刷技术又跨出了坚实的一步。

                          ▲  2003年10月28日,康佳領導班子率領全體康佳人以自己特有的方式,慶祝康佳前10個月實現銷售收入102.8億元、提前完成全年任務而舉行的一場別開生面的“蘋果宴”。這標志著康佳不僅走出連續幾年的低谷和困境,恢複到了此前的曆史最高點,而且將超越曆史,開創康佳新的篇章!

                          ▲ 2003年11月11日,在华侨城隆重庆祝自己18岁生日的喜庆日子,华侨城集团提出投30亿元巨资,再造“东部华侨城”的新目标。华侨城集团分别与深圳市、盐田区有关部门举行了东部华侨城项目土地出让合同签约、三洲田茶园土地租赁合同签约、东部华侨城项目建设“廉政同行”共建备忘录签约以及三洲田电视剧命名等一系列重要仪式。

                          ▲ 2003年11月23日,第五届住交会举行盛大的“三名”(名企、名盘、名人)颁奖典礼。华侨城地产荣获“2003年度中国房地产品牌企业五十强”(名企)称号,波托菲诺荣获“中国名盘旅游地产特别奖”称号。

                          ▲2003年12月30日, 在深圳2003年土地最后一拍中,华侨城地产、招商地产联手5.8亿拿下位于宝安尖岗山的A012--0068土地。以楼面地价每平米5441元,创下了深圳土地拍卖史上最高楼面地价纪录。这也是华侨城首次通过拍卖获取的土地,对于华侨城未来发展和房地产品牌提升意义深远。

                          2002年大事記

                          ▲ 2002年1月28日,华侨城与北京朝阳区南磨房乡签订协议,投资20亿元合作开发北京华侨城旅游主题社区。5月1日,华侨城、南磨房乡共同注册成立北京世纪华侨城实业有限公司。

                          ▲ 2002年2月11日,中央电视台春节晚会首次将室外直播现场锁定世界之窗环球舞台。除夕之夜,全国观众和世界华人同时观赏世界之窗环球舞台的精彩演出。 11月20日,在美国奥兰多举行的国际主题公园协会年会“2002年国际主题公园表演大奖赛”上,世界之窗大型音乐舞蹈史诗《跨世纪》获得最高国际大奖——最佳优胜奖。

                          ▲ 2002年2月28日,反腐倡廉电视剧《绝对权力》举行开机仪式,华侨城国际传媒公司以投资方之一的角色首次亮相,迈出了进军传媒业的第一步。11月5日,华侨城国际传媒投拍的40集电视情景喜剧《西安虎家》在北京举行开机仪式。

                          ▲ 2002年4月30日,欢乐谷二期建成开放,至8月上旬,实现了开业百天迎客百万的佳绩,尤其是五一期间,欢乐谷共接待游客23万人次,位居全国主题公园门票收入第一。

                          ▲ 2002年4月,结合深圳地铁建设,华侨城酝酿已久的“玫瑰广场”规划方案获深圳市通过。广场建成后,将成为进入华侨城的一个标志性景观。深圳地铁将在华侨城设立康佳、华侨城、世界之窗3个车站。

                          ▲ 2002年6月13日,浦江镇中心区开发合作意向书在沪签署,揭开了华侨城集团进军上海的序幕。

                          ▲ 2002年7月21日,华侨城波托菲诺纯水岸开盘当日,即创下1.5亿元销售额的历史新高。作为整个波托菲诺108万平方米大社区的核心区域,成为今年深圳高档楼盘的亮点。同时,今年天鹅堡二期和锦绣花园三期都成为深圳市的热销楼盘。

                          ▲ 2002年9月,2002年中国企业500强出炉,华侨城集团、康佳集团榜上有名。

                          ▲ 2002年11月12日,威尼斯酒店在国际著名的酒店管理公司六洲集团亚太区总经理年会上,一举荣获“最佳新酒店奖”和“ 北亚区杰出成就奖”。

                          ▲ 2002年12月4日,锦绣中华大型华夏综艺史诗《龙凤舞中华》首次在第二届“ 世粤联会”闭幕式上亮相,这台晚会在投入亿元建成的凤凰广场演出,成为继世界之窗环球舞台之后华侨城又一重大文化旅游工程。

                          2001年大事記

                          ● 2001年2月,在集团工作会议上,作出了康佳集团实施战略转型的重大决策。

                          ● 2001年3月,华侨城集团公司参加中央企业工委组织的首批国有大型骨干企业“三讲”学习教育活动。5月,由国务院向中央大型企业派驻监事会正式进驻华侨城。

                          ● 2001年6月,数码华侨城宽带网正式开通,这是全市已实现宽带接入的覆盖住户数规模最大、档次最高的数字化住宅小区。

                          ● 2001年7月19日,“2001华侨城旅游狂欢节”拉开帷幕,为期4天的狂欢节,华侨城共接待24万游客,比第一届狂欢节增长66%,并首次引入国外狂欢方队。

                          ● 2001年8月,康佳集团中报预亏1.9亿元,这是该公司成立以来首次出现亏损。

                          ● 2001年9月28日,历时400天、投资8000余万元建成的世界之窗环球舞台,成为世界先进、亚洲一流的全景式舞台。10月9日,《跨世纪》亮相高交会专场晚会。

                          ● 2001年10月28日,中国首家主题酒店——深圳威尼斯酒店试业。

                          ● 2001年11月,华侨城集团参股蔚深证券,推进产业资本与金融资本融合,并成立了深圳华侨城国际传媒有限公司。

                          ● 2001年12月8日,波托菲诺一期天鹅堡销售火爆。在第三届住交会上,华侨城地产及波托菲诺项目分别被评为中国房地产品牌企业和中国名盘。此前,华侨城控股股份有限公司购买华侨城集团公司所持有的华侨城房地产公司15%股权,华控持有房地产公司股权增至40%。

                          ● 2001年12月,《华侨城集团2001-2005年战略规划纲要》制订完成。

                          2000年大事記

                          ●  中央领导同志关心华侨城企业。2月22日,江泽民总书记视察何香凝美术馆并题字留念。2月27日,朱镕基总理给康佳作出批示:“戒骄戒躁,稳步前进”,这是朱镕基总理连续三年给康佳作出批示。

                          ●  6月6日,华侨城集团公司与科尔尼公司正式签订管理咨询项目合作协议,华侨城集团全面引进跨国公司管理经验推进企业组织功能再造。

                          ●  8月4日至6日,华侨城集团公司成功举办首届旅游狂欢节,开创中国旅游狂欢节之先河。

                          ●  8月8日,华侨城第二届党代会召开,产生新一届华侨城党委和纪委,华侨城集团跨世纪领导核心形成。

                          ●  8月20日,国家财政部正式批转《关于对华侨城集团公司与香港中旅(集团)有关历史遗留问题的批复》,华侨城与香港中旅(集团)有关历史遗留问题至此全部了结。

                          ●  9月25日,华侨城控股公司与山东曲阜正式签订合作经营山东曲阜孔子文化旅游项目协议,标志着华侨城新旅游项目区外拓展迈出了新的步伐。

                          ●  11月11日,华侨城集团成立15周年。5月20日,康佳成立20周年。

                          ●  11月11日,华侨城沃尔玛购物广场开业,从根本上改变了华侨城城区商业落后的格局。

                          ●  12月25日,华侨城地产获中国第二届“住交会”颁发的“大型生态环保社区综合开发模式”称号,标志着华侨城地产开发走在了全国同行业的前列。

                          ● 华侨城生态广场成为深圳最具特色的现代城市建筑景观,2000年有6位副总理级以上领导同志和大批海内外人士前往观光视察。